盧鄉(xiāng)
歷史上兩淮鹽場一直是產(chǎn)鹽根據(jù)地,生產(chǎn)規(guī)模之大,素有“自古煮鹽之利,重于東南,而兩淮為最”之稱,也有“兩淮鹽稅甲天下”之說。僅淮北鹽場年產(chǎn)量就達200多萬噸之巨。為什么能產(chǎn)這么多鹽呢?因為這里有一大批值得大寫的產(chǎn)鹽人。
走向合作的時寶玉
剛剛解放時,在淮北鹽場系統(tǒng)有一個名字很響亮,他就是時寶玉小組。時寶玉小組是徐圩鹽場老東港所外四份。這個小組共有4份灘,面積3350.15公畝,每份灘平均面積為885公畝。全小組在職工人僅有10余人。當時各行各業(yè)百廢待興,人們最大的心愿就是多干一些事情,支援新中國建設(shè)。時寶玉也是這樣想的。1950年,那年恰逢場、所開展勞動競賽,目的是為了多產(chǎn)鹽。時寶玉雖然文化水平不高,但思想覺悟不低,他領(lǐng)會競賽精神以后就和小組其他鹽工商量,認為可以利用本小組灘上的優(yōu)勢,聯(lián)合起來,走合作之路。大伙們一拍即合,說干就干。
他們最初合作形式是:合用蓄水池。原來小組4份灘,每2份灘使用一塊蓄水池,然后他們就在4份灘的兩塊大蓄水池上加了兩道埝進行合用,使新水、陳水分開,達到先用陳水,后用新水的目的,這樣,就有效地發(fā)揮了蒸發(fā)池的效能。實施合作后,采取了“倒揚走水”的方法,拉長11塊蒸發(fā)池走水路線,提高2度水質(zhì),從而提高了原鹽產(chǎn)量。另外,充分利用廢灘地,圍堰16200平方丈夾灘,作為蒸發(fā)池使用,以達到多制鹵水、多產(chǎn)鹽之目的。他們還集體使用鹵水,促使剩余鹵水早日結(jié)晶。勞動力集中使用,輕重緩急,先難后易。
據(jù)曾在外四份工作過的幾位老鹽工回憶,合作形式確定之后,時寶玉帶領(lǐng)一班人集思廣益,群策群力,閑暇時,留守值班;春曬時,緊張忙碌;收鹽時,夜以繼日??偠灾痪湓?/span>:大家心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。經(jīng)過時寶玉小組全體人員的不懈努力,當年秋天收鹽結(jié)果一出來,每個人臉上都笑逐顏開。
1950年,時寶玉小組共產(chǎn)鹽22240擔,超過原計劃15700擔,創(chuàng)全所14個小組最高紀錄。其實時寶玉小組基本條件與其他小組并不在一個起跑線上。他們小組在徐圩鹽場來說雖算是頭等灘,但實際面積要比頭等灘小1/4,而產(chǎn)量卻高出絕對值1/4。因此說,時寶玉小組成績來之不易,也可以說是走合作之路結(jié)出的碩果。
收鹽結(jié)束后,場、所許多領(lǐng)導干部紛紛深入外四份時寶玉小組,親自到灘頭,實地查實該小組情況,召開座談會、現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗,理出思路,并制定出切實可行的推廣方案。為此,場、局還出了簡報,要求在學習、推廣“時寶玉小組”經(jīng)驗過程中,掌握三方面的問題:一是要統(tǒng)一思想認識,確保灘地公有,認清合作生產(chǎn)的好處;二是以自然圩子為小組,形式上便于領(lǐng)導,便于操作;三是培養(yǎng)骨干,團結(jié)群眾,凝聚人心,基本上做到一呼百應,形成力量。
從此,在淮北鹽場系統(tǒng),以打破按灘為生產(chǎn)單位、以家庭勞動為主體的小包工制,從分散到集中,從各自為政到向集體化方向發(fā)展的模式逐漸被推廣,原鹽產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。就是從那時起,“時寶玉小組”聞名遐邇,家喻戶曉。
沖破世俗的徐士英
解放前,鹽場有句老話:“婦女是烏盆,洗碗涮鍋不算人。”的確,在舊社會里,婦女是被錯誤地認為“干不了鹽場工作”的。因此,誰也看不起婦女。但是,解放后,婦女不僅能出色地掌握生產(chǎn)技術(shù),而且學會了管理生產(chǎn)的本領(lǐng),模范女鹽工徐士英就是其中一個好典型。她帶頭沖破世俗、當起女領(lǐng)灘手的事至今還被淮鹽人津津樂道。
說起徐士英的經(jīng)歷,也和鹽場其他女工一樣。她從小吃盡苦頭,父親是個鹽工,一家老小七八口人,全靠父親一個人維持生活。每月領(lǐng)到的一點口糧,還沒到手,就給掌管扣去很多。到?jīng)]辦法時,她家只好靠采野菜充饑,小小的徐士英瘦得只剩皮包骨頭。就是這樣可憐的日子也過不安寧。一次,她父親遭到一頓毒打,接著被開除場籍,趕出鹽場的大門。不久,她的祖父母和她的父親也先后餓死,她媽媽沒辦法,被迫改嫁。她姊妹三人都給人家做了童養(yǎng)媳。12歲的徐士英只得跟著大人上鹽灘,學幫工,過著苦難的歲月。
鹽場解放以后,徐士英和許許多多女工一樣翻了身。她苦難的經(jīng)歷、深厚的階級仇恨,使她對黨對新的社會無限熱愛,她不由得把黨的事業(yè)當成了自己的事業(yè)。
剛解放時,反動統(tǒng)治者遺留下來的生產(chǎn)工具,破破爛爛,殘缺不全。徐士英就在這種情況下,響應“克服困難,恢復生產(chǎn)”的號召,修整工具,積極儲水,及時保證了生產(chǎn)的需要,使一份最小的鹽田,一季生產(chǎn)2200擔鹽,創(chuàng)造了全所生產(chǎn)的新紀錄,受到了上級的重視。從此,一個女鹽工第一次被評為淮北鹽場特等勞模。
1949年,徐士英加入了中國共產(chǎn)黨,從此,她更加熱愛鹽場,更加努力勤奮。1951年春天,徐士英擔任了女領(lǐng)灘手。這件事,當時轟動了淮北鹽場,鹽工們都作為奇聞傳談。老年工人都說:“如今世道變了,人也變了。”徐士英干起活來和男子漢一樣,她把褲子卷到大腿,赤著腳,跳下鹵塘,扒淤泥,和格子,壓格子,掌握了鹽田生產(chǎn)的全套技術(shù)。徐士英運用了“搶種巧曬”的經(jīng)驗,每次雨后,都要提早半天撒鹽種,使產(chǎn)量有了大幅提高,被淮北鹽場廣泛推廣。
1953年,徐士英成為淮北鹽場第一個女所長。
產(chǎn)鹽高手的葉汝春
打開百度,輸入“葉汝春”三個字,中華人民共和國第八屆人民代表大會代表名單中赫然在列。而且,他還是1989年度的全國勞動模范,是實實在在的產(chǎn)鹽大王。
1983年后,一度限產(chǎn)的原鹽忽然緊俏起來,一向靠天吃飯的海鹽產(chǎn)業(yè),為滿足市場的要求,千方百計提高產(chǎn)能成了江蘇鹽業(yè)各項工作的重中之重。
海鹽生產(chǎn)周期長,從海水進灘到成鹵結(jié)晶,用“煉”字來形容是非常貼切的。要提高產(chǎn)量,除受氣象、灘地、技術(shù)等條件制約外,很大程度就靠職工的能動性和智慧發(fā)揮了。
借改革東風,徐圩鹽場提出“投資與增產(chǎn)、增產(chǎn)與分配”雙掛鉤方案,首次把職工、效益、投資三者結(jié)合起來。增產(chǎn)獎勵,減產(chǎn)一年還息,二年還貸。這對慣于旱澇保收、長年拿固定工資的鹽工可是一個巨大的挑戰(zhàn)。政策出臺,無人應戰(zhàn),場領(lǐng)導決定從全場277個單元中挑選16個單元來闖關(guān)。
場長選中了葉汝春。理由是這位受了極左政策壓抑多年的漢子,黨的十一屆三中全會后對工作充滿了激情。這人有膽有識,工區(qū)啟用他當組長后,能用9個月的時間把一個下游10年的6組盤活得生機勃勃,一年后又把一個連續(xù)4年沒完成任務的2組搞了上去。有組織才干,有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,場長讓他小組的四個單元全部加入“雙掛鉤”。
“解放快 40年,公頃單產(chǎn)翻過幾番?你姓葉的能干,兩年翻一番?說著玩呢!”風言風語,不為所動,他和場里簽訂了貸款兩萬、當年增產(chǎn)兩千噸的合同。
“冬準”是原鹽生產(chǎn)的準備階段,他領(lǐng)著15名職工平整蒸發(fā)池1430公畝,壓池板1820公畝,整修機溝4條,挖土1300立方米……全年沒休過一天完整的假期。病了,堅持再堅持,他全面進入了超負荷狀態(tài)。
葉汝春非常注重調(diào)動職工的積極性,他說:人心齊,再大的困難也不可怕。他關(guān)心職工細致人微,誰有困難,思想有情緒,都瞞不過他,他會盡全力幫助排憂解難。職工都說:跟著葉組長干,再累也沒怨言。
葉汝春非常注重科學技術(shù)的運用。海鹽生產(chǎn)技術(shù)雖然不斷發(fā)展,但是,要想有重大突破是非常不容易的??墒?,要在原有的基礎(chǔ)上大幅度增產(chǎn),不在技術(shù)上突破是無法實現(xiàn)的。他總結(jié)出一套“四個不浪費”操作法,在生產(chǎn)工藝每一細小環(huán)節(jié)做足工夫,向管理要效益。
葉汝春成功了。三年增產(chǎn)原鹽7539噸,噸鹽投資只有4.21元,是省公司計劃的6%,徐圩場實績的21%。在他的帶動下,三年中,全場105個單元加入了“雙掛鉤”行列。輕工業(yè)部還向全國制鹽行業(yè)推廣了“雙掛鉤”經(jīng)驗。
他的業(yè)績成了江蘇鹽業(yè)的奇跡,同時也是海鹽生產(chǎn)史上的里程碑,人們把“產(chǎn)鹽大王”的稱號送給了他。
葉汝春,作為一名普通的產(chǎn)鹽工人被評為全國勞動模范,并在1998年9月28日,走進人民大會堂,成為人民代表,還受到江澤民、李鵬的接見。這是不僅是葉汝春個人的光榮,更是江蘇鹽場全體產(chǎn)鹽工人的榮耀。
挑戰(zhàn)自我的時明芳
古有女子花木蘭從軍,英勇殺敵,衛(wèi)國戍邊,戰(zhàn)功顯赫;今有女子披甲領(lǐng)灘,寒來暑往,以灘為家,成績卓著,她就是原徐圩鹽場管港工區(qū)豐太小組女領(lǐng)灘手時明芳。
熟悉時明芳的人都知道,她是徐圩鹽場一位出色的女領(lǐng)灘手。而且在擔任女領(lǐng)灘手近6年間,憑著一股風風火火的熱情和永不言敗的精神,硬是把一個很不景氣的落后班組,改變成在全工區(qū)40個單元中排名第3位,鹽產(chǎn)量連年刷新,令眾多老資格男士領(lǐng)灘手刮目相看、嘖嘖稱羨。因此,時明芳獲得了許許多多榮譽。其中,1987年5月4日,她被眾人簇擁著、身戴紅花,歡送赴北京參加共青團中央委員會召開的表彰大會,會上被授予“全國新長征突擊手”光榮稱號,受到黨中央、團中央領(lǐng)導人的親切接見,并合影留念;1988年5月4日,時明芳參加全國共青團代表大會,這是一次規(guī)格較高的盛會,連云港市僅有兩名代表出席,她是其中之一。在會議期間,時明芳被大會點名接受《中國青年報》記者采訪,并在次日該報頭版位置用較大篇幅刊登她的先進事跡。
1980年,時明芳中學畢業(yè)后,被分配到父母所在小組當鹽灘工人。一向有著倔犟脾氣的她,對這一就業(yè)機會充滿期待。在時明芳的心里,她曾盤算過,要么不干,要干就干出名堂來。為此,她找到生產(chǎn)組長,主動請纓當領(lǐng)灘手。當時,不要說組長沒有從正面瞧她一眼,就連她的家人和一起分在本組的男同學也沒人挺她。之后,經(jīng)時明芳再三游說,她終于如愿以償。
其實,在時明芳力爭領(lǐng)灘手之前,她也反復掂量過。首先是長期生。在父母及小組其他長輩身邊,耳濡目染,她對豐太灘地情況了如指掌;其次是她年輕氣盛,天生有一股不服輸?shù)钠磩?,加之她頭腦聰明,勤奮好學,一定會有好的結(jié)局。即便是這樣,時明芳還不斷請教老前輩,拜師學藝,并和有經(jīng)驗的老鹽工簽訂合約,集中全組人的智慧和力量。
豐太是個老式八卦灘較多的大單元小組,格塊較小,樣式零亂,除不利于制鹵外,每每收放閘門就需跑來跑去,這增加了不小的工作量,僅每天走路就有近40華里,假如遇上極端天氣不得不跑步進行。時明芳在征求他人的意見后,決定對此進行改造。
在那些年里,時明芳曾被累倒過,但她堅持著;手被磨出血泡,她堅持著;頭疼感冒時,她仍然堅持著。每年扒鹽時,推小車過艞板,推小車上鹽廩,這些都屬于難度較高的重活,一般都是男職工干的活計,可時明芳當仁不讓,有時載重、速度還超過男士。
鮮花、掌聲、榮譽一個接著一個,連云港電視臺還拍攝專題片《海英草》把時明芳感人事跡傳遍西面八方。